Prawnik AI – wsparcie prawne wdrażania sztucznej inteligencji
Prawnik AI pomaga ustalić, na jakich warunkach firma może kupować, tworzyć i używać sztucznej inteligencji. Michał Nowakowski prowadzi współpracę od rozpoznania roli organizacji i celu projektu po uzgodnione rekomendacje lub dokumenty. Punktem wyjścia jest konkretne zastosowanie, nie założenie, że każde narzędzie wymaga takich samych działań.
Dla kogo
Dla firm kupujących narzędzia AI, dostawców dodających AI do produktu oraz zarządów i zespołów prawnych porządkujących korzystanie z AI przez pracowników.
Zakres współpracy
- Firma kupuje narzędzie AI: potrzebuje ocenić warunki zakupu i używania danych. Analiza obejmuje rolę organizacji, umowę i dostawcę, poufność, prawa do wejść i rezultatów oraz odpowiedzialność. Możliwy rezultat: lista ryzyk zakupowych, pytania do dostawcy i propozycje zmian umowy.
- Dostawca dodaje AI do produktu: potrzebuje ustalić podział odpowiedzialności wobec klienta i dostawcy modelu. Analiza obejmuje sposób udostępniania funkcji, prawa do rezultatów, ograniczenia użycia i informacje dla odbiorców. Możliwy rezultat: mapa ról i rekomendowane postanowienia umowne.
- Zarząd porządkuje shadow AI: potrzebuje wiedzieć, jakich narzędzi używają zespoły i kto zatwierdza zastosowania. Analiza obejmuje przepływ danych, zasady korzystania, ocenę ryzyk i odpowiedzialność za decyzje. Możliwy rezultat: projekt zasad używania AI i ścieżki zgłaszania nowych zastosowań.
Jak przebiega współpraca
- Opisz zastosowanie AI, etap projektu i decyzję, którą trzeba podjąć.
- Przygotuj opis funkcji, warunki dostawcy, projekt umowy, kategorie danych i obecne zasady używania AI. Kanał przekazania poufnych materiałów ustalimy osobno.
- Uzgadniamy zakres analizy, oczekiwane dokumenty, wycenę i harmonogram przed rozpoczęciem prac.
- Omawiamy ustalenia z zespołem i wskazujemy kwestie wymagające dodatkowej oceny prawnej lub technicznej.
Podział odpowiedzialności
Wsparcie jest prawne i organizacyjne. Nie zastępuje testów modelu, oceny jakości danych ani technicznej weryfikacji zabezpieczeń. Nie oznacza certyfikacji ani gwarancji zgodności każdego sposobu użycia AI.
Co otrzyma klient
Rezultat ustalamy przed pracą. Może to być przegląd konkretnej umowy, analiza roli i ryzyk albo projekt zasad. Pełny program AI Governance, szczegółowa analiza AI Act i szkolenia mają odrębne zakresy opisane poniżej.
Uzgadniane dokumenty i rezultaty
- Uwagi do umowy i lista pytań do dostawcy AI
- Mapa roli organizacji, ryzyk i kwestii do rozstrzygnięcia
- Projekty klauzul lub zasad korzystania z AI w uzgodnionym zakresie
Pytania klientów
Czy mogę zacząć od jednego narzędzia AI?
Tak. Opisz, kto będzie go używać, do czego i z jakimi danymi. Na tej podstawie ustalimy potrzebny zakres przeglądu, bez automatycznego rozszerzania go na całą organizację.
Czy każda firma potrzebuje pełnego wdrożenia AI Act?
Najpierw trzeba rozpoznać zastosowania i rolę firmy. Dopiero analiza konkretnej sytuacji pozwala określić właściwe obowiązki i potrzebne działania.
Czy można przygotować zasady korzystania z AI?
Tak, jako uzgodniony rezultat oparty na rzeczywistych narzędziach, danych i podziale odpowiedzialności. Sam dokument nie zastępuje wdrożenia zasad i pracy z użytkownikami.
Jak ustalana jest cena i czas pracy?
Na podstawie zastosowań, liczby dokumentów, etapu projektu i oczekiwanego rezultatu. Zakres, wycenę i harmonogram uzgadniamy indywidualnie; nie obiecujemy stałego terminu ani wyniku oceny.
Zakres współpracy omówisz z dr. Michałem Nowakowskim, radcą prawnym.