Odpowiedzialne podejście do AI. Biznes, technologia, regulacja

Produkty i usługi

Wybierz wsparcie dla swojej organizacji — od gotowych materiałów i szkoleń po audyt, wdrożenie i stałą współpracę.

Doradztwo i wdrożenia

Zakres i wycenę ustalamy po rozmowie. Część techniczną realizują współpracujący specjaliści.

Doradztwo uKSC

Status: Dostępne. Wycena po ustaleniu zakresu.

Dla kogo: Zarządy, działy prawne i compliance, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo.

Niepewność, czy i w jakim zakresie organizacja podlega NIS2 i KSC.

Rezultat / zawartość: Analiza obowiązków, lista luk, dokumentacja w uzgodnionym zakresie.

Odpowiadam za część prawną; konfiguracje i testy przygotowują specjaliści techniczni.

Omów doradztwo uKSC

Szczegóły NIS2 i KSC

Zapytaj o Doradztwo uKSC

Wdrożenie AI Governance

Status: Dostępne. Wycena po ustaleniu zakresu.

Dla kogo: Organizacje z wieloma inicjatywami AI lub przygotowujące się do certyfikacji.

Brak wspólnych zasad oceny, nadzoru i odpowiedzialności za AI.

Rezultat / zawartość: Polityka, opis ról, procedury i plan wdrożenia.

Projekt etapowy z kluczowymi osobami. Certyfikację prowadzi niezależna jednostka.

Porozmawiaj o wdrożeniu

Szczegóły wdrożenia

Zapytaj o Wdrożenie AI Governance

Doradztwo prawne CRA

Status: Dostępne. Wycena po ustaleniu zakresu.

Dla kogo: Firmy rozwijające lub wprowadzające produkty z elementami cyfrowymi.

Niejasne, czy produkt podlega CRA i jaka jest rola firmy w łańcuchu dostaw.

Rezultat / zawartość: Analiza prawna produktu, lista obowiązków i plan działań.

Badania bezpieczeństwa i ocenę zgodności realizują specjaliści techniczni.

Porozmawiaj o CRA

Szczegóły CRA

Zapytaj o Doradztwo prawne CRA

Dokumenty i narzędzia

Materiały do samodzielnej pracy i bezpłatne narzędzia. Status każdego materiału podajemy wprost.

Pakiet oceny AI governance

Status: W przygotowaniu - bez sprzedaży.

Dla kogo: Zespoły compliance, prawne i właściciele systemów AI oceniający jeden system.

Brak spójnej ścieżki od zgłoszenia systemu AI do decyzji zarządu.

Rezultat / zawartość: Dziesięć edytowalnych dokumentów (MD, CSV, DOCX) z dwoma fikcyjnymi przykładami.

Produkt do samodzielnej pracy. Bezpłatna próbka bez e-maila: instrukcja, pusta karta, przykład KOMPAS.

Pobierz bezpłatną próbkę

Zobacz zawartość pakietu

Zapytaj o Pakiet oceny AI governance

Szkolenia i warsztaty

Szkolenia otwarte z terminem i programy dla zespołów. Ceny podane tylko tam, gdzie są potwierdzone.

AI Governance w praktyce: AI Act, EN 18286 i ISO 42001

Status: Zapisy otwarte. 69,00 zł netto (84,87 zł brutto).

Dla kogo: Osoby odpowiedzialne za systemy zarządzania jakością AI.

Jak połączyć wymagania AI Act z normą zharmonizowaną.

Rezultat / zawartość: Dwie godziny online z Q&A, modelowa karta wstępna projektu AI i 30 dni dostępu do cyberszlif.pl.

6 listopada 2026, 10:00-12:00, online.

Zobacz program i zapisy

Zapytaj o AI Governance w praktyce: AI Act, EN 18286 i ISO 42001

Stałe wsparcie

Bieżące doradztwo i wsparcie zespołów oraz osób zarządzających w uzgodnionym zakresie.

AI Governance Officer as a Service

Status: Dostępne. Wycena po ustaleniu zakresu.

Dla kogo: Organizacje potrzebujące bieżącego wsparcia lub współpracy interim.

Zespoły i osoby zarządzające potrzebują wsparcia przy bieżących decyzjach o AI.

Rezultat / zawartość: Stała obsługa w uzgodnionym zakresie i rytmie.

Model interim, rozliczenie wg uzgodnionego zakresu.

Zapytaj o stałe wsparcie

Zapytaj o AI Governance Officer as a Service

Zobacz wszystkie produkty i usługi

Pomóż mi wybrać zakres wsparcia

Odpowiedzialne podejście do AI.

Biznes, technologia, regulacja

Zrozumienie, wdrażanie i skalowanie AI i danych wymaga więcej niż technologii. Wymaga struktury, odpowiedzialności i świadomości regulacyjnej, a także jasnej gwiazdy polarnej.

Zacznij od praktycznych narzędzi

Interaktywne narzędzia dostępne bezpłatnie - sprawdź obowiązki, oceń ryzyko i przećwicz reakcję na incydent.

lat na styku IT i biznesu i regulacji

15+

szkoleń i warsztatów

70+

wdrożeń AI Governance

10+

satysfakcji

100%

Trzy filary skutecznego i bezpiecznego AI

Sama technologia nie wystarczy. Budujemy bezpieczne fundamenty pod innowacje.

Organizacja i kompetencje

Zarządzanie ryzykiem, procesy (w tym SDLC), odpowiedzialność i struktury potrzebne do lepszego AI. A to wszystko na podbudowie z silnych kompetencji

Dane

Zarządzanie danymi wysokiej jakości to większy komfort i bezpieczeństwo

Zgodność z regulacjami

Wszystko zgodne z AI Act, RODO, NIS2/DORA i dostosowane do najlepszych standardów, w tym ISO 42001 czy NIST AI RMF

Jak pracuję z organizacjami?

Dopasowany, optymalny i zindywidualizowany proces, który uwzględnia branżę, dojrzałość i apetyt na ryzyko. Najpierw zrozumienie kontekstu i biznesu, a dopiero potem konkrety.

Audyt "as-is"

Weryfikacja stanu obecnego, określenie celów i potencjału do zmiany

Rekomendacje

Jasno określone działania, które przybliżą nas do sukcesu

Wdrożenie

Operacjonalizacja poprzez polityki, procedury, rejestry, matrycę RASCI i narzędzia

Edukacja

Szkolenia dla zarządu, zespołów wsparcia, IT i ludzi z "domen"

Tematy, od których warto zacząć

AI Act w praktyce

Klasyfikacja systemów ryzyka i obowiązki dla dostawców i wdrażających

Dlaczego dane są paliwem AI

Jakość, jakość i jeszcze raz jakość - bez nich nawet najlepszy model zawodzi.

Polityka zarządzania AI

Nadrzędny dokument, który mówi CO i JAK chcemy osiągnąć i jakich wartości przestrzegać.

Świadomość pracowników

Ludzie bez świadomości ryzyk, ale i możliwości nie wykorzystają AI właściwie.

Sposób na szybsze i bezpieczniejsze wejście na produkcje

Od ideacji, przez PoC, aż po decyzję Go/No-Go.

Sylwetki i perspektywy

Kluczowi interesariusze AI Governance — co ich napędza i czego potrzebują.

Co mówią partnerzy

Liderzy, z którymi pracowałem nad ładem zarządzania AI w swoich organizacjach.

Sektor finansowy

"Projekt został zakończony sukcesem, dzięki zaangażowaniu Zespołu oraz rzetelności GovernedAl. Unikano zbędnych formalizmów i nieefektywnych spotkań, koncentrując się na realnych problemach i ich skutecznym rozwiązywaniu dostosowanym do naszych potrzeb oraz charakterystyki naszych procesów w Organizacji."

anonimowy

Branża ubezpieczeniowa

"Spotkanie bardzo jasno i dobrze skonstruowane, z mięsem merytorycznym, co dla mnie było istotne. Sam na co dzień dużo się w kwestii AI Governance edukuje, bo planuje pójść w kierunki AI Steward i to wczorajsze spotkanie pomogło mi dodatkowo usystematyzować wiedzę i kwestie, które były dla mnie zawiłe"

anonimowy

Średniej wielkości software house

"Miałem przyjemność współpracować z Michałem przy projektach realizowanych zarówno dla administracji publicznej, jak i startupu technologicznego. W obu przypadkach wykazał się bardzo dobrą znajomością prawnych aspektów wdrażania innowacji, sprawnie identyfikując potencjalne ryzyka i proponując rozwiązania, które realnie je ograniczały. Szczególnie cenię jego terminowość oraz umiejętność dostarczania rezultatów nawet przy bardzo napiętych harmonogramach."

CTO

Zapisz się do newslettera

Otrzymuj regularne aktualizacje o zmianach w regulacjach AI, praktycznych wskazówkach dotyczących AI Governance i zaproszenia na webinary.

Można prościej o AI, prawie i technologii

Krótkie, praktyczne materiały o odpowiedzialnym wdrażaniu AI.

AI Governance - praktyczne narzędzia AI Act, RODO, NIS2

Polskojęzyczna platforma o ładzie AI: AI Act checker, ocena dojrzałości AIMA, MITRE ATLAS, OWASP GenAI, mapowania RODO/NIS2 i społeczność praktyków.

Dr Michał Nowakowski, radca prawny i twórca Legal Architect. Zajmuję się prawem AI, IT i cyberbezpieczeństwem. Pomagam organizacjom przekładać wymagania prawne na decyzje, odpowiedzialności i dokumentację, zachowując spójny model AI Governance.

Prawnik AI - doświadczenie i specjalizacja

Prawnik IT - zakres wsparcia

Aktualizacja:

Budzisz się rano a tu mega luka w oprogramowaniu. Co robisz?

Gdybym był prawnikiem w spółce, która stawia na rozwój IT i AI, to... 7 "must have" dla liderów

8 kroków do zgodności z ustawą o krajowym systemie #cyberbezpieczeństwo według Ministerstwa Cyfry

Doświadczenie, publikacje i wystąpienia

Publikacje, wystąpienia i materiały medialne Michała Nowakowskiego o AI Governance, cyberbezpieczeństwie i ryzyku ICT.

Telewizja i radio