Cyberbezpieczeństwo. Tanio czy dobrze?

Michał Nowakowski · 24 września 2026

Szklanka do połowy pusta. Tak wielu z nas rozumie cyberbezpieczeństwo i zasadę proporcjonalności. To błąd, bo w budowaniu naszej odporności nie chodzi o „nierobienie czegoś”, ale o „robienie tego, co ważne i adekwatne”.

Szklanka do połowy pusta. Tak wielu z nas rozumie cyberbezpieczeństwo i zasadę proporcjonalności. To błąd, bo w budowaniu naszej odporności nie chodzi o „nierobienie czegoś”, ale o „robienie tego, co ważne i adekwatne”.

Rośnie zapotrzebowanie na „stawianie” systemów zarządzania cyberbezpieczeństwem. Oczywiście powodem nie jest (tylko) rosnąca świadomość, ale wymogi prawne i incydenty, których sami padamy ofiarą. Niezależnie od powodów, to dobry znak.

Ale jest problem - i tu wracamy do szklanki czy filiżanki ☕, która jest do połowy pusta. Osoby, które dostają zadanie „zróbcie system zarządzania bezpieczeństwem, najlepiej zgodny z ISO 27001, uKSC i wszystkimi najlepszymi praktykami”, często błędnie interpretują zasadę proporcjonalności.

Myślenie jest proste - skoro bazujemy na proporcjonalności, to będzie taniej 🤑.

Tymczasem zasada proporcjonalności oznacza, że nasze rozwiązania są:

✅ dostosowane do modelu biznesowego i rodzaju usług i produktów, które dostarczamy,

✅ dopasowane do profilu ryzyka i apetytu na nie, który wyznacza choćby to, jak podchodzimy do konkretnych podatności, jak oceniamy krytyczność i jakie strategie zarządzania ryzykiem stosujemy,

✅ wynikiem świadomej i uzasadnionej rezygnacji z jednych rozwiązań i dołożenia innych (w tym narzędzi, które realnie nas chronią) - albo pozostawienia czegoś bez „opieki”, ale ze świadomością ryzyka.

Do tego dochodzi określanie regularności 📆 pewnych czynności związanych z działaniem naszego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji. Innymi słowy, zasada proporcjonalności nie oznacza, że wdrożenie systemu staje się tańsze. Po prostu inaczej układamy akcenty.

I na tym to właśnie polega. Oczekiwanie, że powstanie coś, co działa bez zaangażowania zespołu i rewizji procesów biznesowych, na które system będzie miał realny wpływ, jest po prostu proszeniem się o kłopoty.

Cyberbezpieczeństwo kosztuje. Jest jednak też inwestycją o dużym zwrocie. Dopóki tego nie zrozumiemy i nie nauczymy się podejmować na tej podstawie decyzji, pozostaniemy odsłonięci. Niestety.

To jak "jak najtaniej" czy "dobrze i z perspektywą na przyszłość"?

← Wszystkie wpisy · Strona główna

Część treści serwisu Legal Architect powstała przy wsparciu AI, również na etapie opracowania pojedynczych fragmentów. Informacja ta nie oznacza, że każdy materiał lub cytowane źródło zostały wygenerowane przez AI.